Ten tekst mam „na tapecie” od dawna. Jeszcze przed wakacjami odgrażałam się studentom MBA, zatem czas zrealizować obietnicę. Dziś felieton o jednym z ważniejszych pytań, które człowiek powinien mieć w menu dobrych, codziennych nawyków, i zadawać je sobie zawsze, ZANIM …
źródło:fotka.com
Skoro zajmuję się marką osobistą, której wartość mierzymy zaufaniem do właściciela i jego ładnym, ludzkim wnętrzem, a nie wypucowanym markowym autem czy dobrze wystylizowanym wyglądem – nie byłabym sobą, gdybym Cię nie spytała: zły, dobry czy brzydki? Co …
źródło: digart.pl
Często mnie pytacie, czy w internecie i mediach społecznych mamy mówić o sobie wszystko i być w pełni sobą, komunikując otwarcie całe życie. To pytania na tyle ważne, że zasługują na tekst. Autentyczny bowiem nie oznacza nagi. Nie znaczy też Jakiegoś mnie Boże stworzył, takiego mnie masz…
Jeśli chcesz być liderem – zarządź najpierw sobą. Tak brzmiała moja teza na inauguracji Business Insider Polska. Przez ostatnie cztery lata przez moje ręce na warsztatach przewinęło się niemal 17 tys menedżerów z korporacji działających na polskim rynku. Kadra z firm stosunkowo dojrzałych, menedżerowie gotowi na trudne treści związane z budowaniem marki lidera, marki zespołu i marki zarządu. Większość z nich uważa za normalne, że jest się kimś innym w domu, a kimś innym w pracy.
Mój znakomity kolega, bloger i ekspert marketingu, Paweł Tkaczyk, podczas zeszłorocznej debaty na Blog Forum Gdańsk powiedział o moim stylu komunikacji w internecie, że „naparzam serduszkami”. Święta prawda. Serduszkami, uśmiechami, pozytywnym nastawieniem i hasztagami typu #KochamCieZycie. Dziś porozmawiamy o tym, czym jesteśmy wypełnieni. Tym samym, czym „naparzamy”, co się z nas wylewa, i czym …
Jeśli chciałbyś mieć swój wkład w moją książkę, nadarza się okazja! Zmierzam powoli do jej końca, a tam chcę opublikować kryteria i cechy osób, które nazywamy silnymi markami osobistymi premium. Moja faworytka, Urszula Dudziak. Za pasję, spójność, gotowość do dzielenia się, skromność, dystans i poczucie humoru. Jeszcze o niej nie raz napiszę:) Ciekawa jestem Twoich propozycji.
W ostatnim tygodniu prowadziłam warsztaty dla menedżerek dużej korporacji. Rozmawiałyśmy o budowaniu marki lidera, zarządzaniu relacjami i o sile networkingu, także w środowisku biznesowym. Inicjatorem warsztatów była silna i lojalna wobec pozostałych, kobieta w zarządzie owej korporacji. I dziś właśnie do owej lojalności chcę wrócić.
Czy człowiek powinien być lojalny? Czy marka, która chce być liderem swojego rynku i oczekuje lojalności partnerów, powinna być wobec nich lojalna?
Niby oczywiste, że Czytaj dalej…
Mało mam czasu na pisanie na blogu. To, na szczęście, chwilowe. Prace nad stroną Instytutu (już za miesiąc, hej!). Prace nad książką. Warsztaty dla liderek dużej korporacji – buziaki dla Was, dziewczyny z Łodzi. Postanowiłam jednak napisać tekst, który mi gra w duszy od powrotu z nart. O człowieku, oczywiście, bo Czytaj dalej…
Dziś będzie o wartości marki. Do wyboru tematu zainspirowała mnie klientka, która przyszła płakać „nad rozlanym mlekiem”. Znana aktorka, jedna z moich ulubionych, namówiona przez znajomych wystawiła ofertę szkolenia na portalu szkoleniowym.
Koszt udziału: 50 PLN od osoby.
Znalazłszy się nagle w towarzystwie szkoleń dla sprzedawców, księgowych, kadrowców i BHPowców poczuła gwałtowny niepokój – i tak się spotkałyśmy.
Moje pierwsze pytanie brzmiało: Czytaj dalej…