NO I CO Z TEGO?

Człowiek całymi latami zamartwia się z jakiegoś powodu, zamiast powiedzieć sobie po prostu, tak jak Andy Warhol: No i co z tego? Nie wiem, jak sobie dawałem radę przez te wszystkie lata, zanim nauczyłem się tej sztuczki. Zabrało mi to dużo czasu, ale jak już się nauczyłem, to na zawsze. Maria, wiceprezes zarządu dużej korporacji, podsumowując proces coachingowy powiedziała mi …

źródło: broadwayworld.com

źródło: broadwayworld.com

Czytaj dalej…

Udostępnij:
Share on Facebook60Share on LinkedIn136Share on Google+0Tweet about this on TwitterEmail this to someone

Obowiązek, pasja czy powinność?

Zadałam sobie tytułowe pytanie w okolicy maja, kiedy wir pracy zakręcił mną tak, że nie mogłam złapać oddechu. W ciągu dnia prowadziłam warsztaty. Po warsztatach zajmowałam się codzienną pracą związaną z firmą i klientami. Potem miałam chwilę dla rodziny i czas na sen. O pisaniu nie było mowy…

źródło: ofeminin.pl

źródło: ofeminin.pl

Czytaj dalej…

Udostępnij:
Share on Facebook16Share on LinkedIn100Share on Google+0Tweet about this on TwitterEmail this to someone

Moich 5 tybetańskich gości

Nie wiem jak Ty, ale ja corocznie zmagam się z wyzwaniem polegającym na zachowaniu dobrej kondycji w okresie jesienno-zimowym. Kiedy brak słońca, a robota goni, ignorując zmęczenie i stres, wtedy przestaje mi się chcieć aktywnie odpoczywać po pracy. Najchętniej położyłabym się na łóżku z nogami do góry i udawała przed sobą i światem, że mnie nie ma:) Dlatego …

źródło: doyouyoga.com

źródło: doyouyoga.com

Czytaj dalej…

Udostępnij:
Share on Facebook84Share on LinkedIn136Share on Google+0Tweet about this on TwitterEmail this to someone

„Schizofrenik”, czyli szef o podwójnej osobowości

Jeśli chcesz być liderem – zarządź najpierw sobą. Tak brzmiała moja teza na inauguracji Business Insider Polska. Przez ostatnie cztery lata przez moje ręce na warsztatach przewinęło się niemal 17 tys menedżerów z korporacji działających na polskim rynku. Kadra z firm stosunkowo dojrzałych, menedżerowie gotowi na trudne treści związane z budowaniem marki lidera, marki zespołu i marki zarządu. Większość z nich uważa za normalne, że jest się kimś innym w domu, a kimś innym w pracy.

schizole1

Czytaj dalej…

Udostępnij:
Share on Facebook48Share on LinkedIn203Share on Google+0Tweet about this on TwitterEmail this to someone

Dlaczego znów oddałam rękę mediom?

Za mną jeden z bardziej emocjonujących tygodni w tym roku (ciekawe, ile razy jeszcze napiszę podobne zdanie w 2016;) Wśród natłoku wydarzeń, dwa dni z rzędu wystąpiłam w konwencji TED, a nie jestem zaprzyjaźniona z krótką formą – w końcu przygotowuję się do roli hakawatiego, który potrafi snuć opowieść przez 365 dni w roku:)

Business Insider Poranek online

Business Insider Poranek online 12.05.2016 (fot. Business Insider Polska)

Czytaj dalej…

Udostępnij:
Share on Facebook96Share on LinkedIn103Share on Google+0Tweet about this on TwitterEmail this to someone

Spinacz

Do napisania tekstu zainspirował mnie M., gdy na FB zaczęłam wyrażać sprzeciw wobec naruszania moich wartości. Mojej wolności, oczekiwania profesjonalizmu, szacunku i rozwoju. Znajomi je podzielający przyklasnęli, jednak kilku zareagowało żalem lub złością. I wtedy M. powiedział, że dziś łatwo jest dzielić ludzi. Sztuką jest nas integrować ponad podziałami.

spinacz_całus

Czytaj dalej…

Udostępnij:
Share on Facebook34Share on LinkedIn197Share on Google+0Tweet about this on TwitterEmail this to someone